华山医院:做好院感防控从四方面入手

华山医院:做好院感防控从四方面入手


复旦大学附属华山医院(下称华山医院)抗生素研究所、医院感染管理科副教授刘杨告诉健康界,要想做好院感管理工作,需做好以下四个方面:一是建立制度;二是抓好教育;三是做好监督;四是及时反馈。


制度是开展院感管理工作的根本,没有制度,院感管理如同无源之水。


大的制度,如卫计委颁布的《医院感染管理办法》《消毒技术规范》《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管理的法律法规;小的制度,如医院乃至各个科室的感染管理制度。这些制度以规范化、流程化管理为目标,强化环节质量管理和全员医院感染知识培训,严格质量监测及考核,以此达到降低医院感染率,保证医疗安全的目的。


医院感染涉及医院的各个角落,贯穿入院到出院的全过程,贯穿治疗和护理的每个细节,因此,一定要做好教育和培训工作。


刘杨告诉健康界,华山医院每年会举行院感宣传周,组织全院医务人员学习医院感染相关规范、指南及H7N9、埃博拉等新发传染病的知识培训,进而提高全院医务人员对医院感染的防范意识,减少医院感染的发生,同时各科室定期学习院感知识,在思想上和行动上重视医院感染管理。


保证制度、培训是否在实际工作中的贯彻和落实,需要监督和考核。为此,华山医院加强重点部门、重点科室及重点人群的医院感染管理工作,定期或不定期检查医院感染管理各项制度的落实,特别是对重点部门和高危科室如手术室、产房、血透室、内镜室、重症监护室、口腔科、检验科、供应室以及治疗室、注射室、换药室的检查。


反馈是闭环管理的最后一环,也是重要一环。监测的数据必须及时通过共同信息平台(如院内OA)及时准确的提供给各临床科室及重点部门,以确保日常院感控制工作稳定运行,持续改进。

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高山雪莲W&&

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做好院感工作从四方面入手:一是建立制度;二是抓好教育;三是做好监督;四是及时反馈。

  

从建章立制,培训教育,到督导制度落实,及时反馈跟进,按照PDCA,体现持续改进,是做好院感工作的好方法。

yage&&

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说起来简单,做起来难,现在感控比医疗还难做。

高莉芳y&&

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刚上手,觉得院感防控工作太零乱,比什么都难入手。

匆匆那些年&&

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院感工作涉及医院的方方面面,只有常抓不懈,落实制度、规范

指南,培训、考核才能不断提高工作人员的感控意识和观念。

清风qing&&

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做好院感管理四个方面:一是建立制度;二是抓好教育;三是做好监督;四是及时反馈。感谢老师分享。

yanziym&&

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加强教育、管理、监督,逐步提高医院感染的规范化管理,很多家医院都在行动。

bdxrmyy20160321&&

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感谢老师的分享,尽管院感难做,但对我们感控新人来说也是指明方向

十月芙蓉&&

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感谢分享,也给了我们思索的空间,学习的平台。

远方的家&&

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医院感染暴发,院感人员压力山大,医务科长都说:你的工作真不好做

ynosmile

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建立制度是第一步,重要的是去执行制度,让制度成为习惯。希望通过院感人员和全员的努力,减少对患者的伤害。

xd6185623&&

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全员参与感控管理

关注细节逐项落实

雪人grx&&

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医院感染管理工作,一个字,难。我们这些院感人就是迎难而上!

lyluoxiuhua&&

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做好院感管理四个方面:一是建立制度;二是抓好教育;三是做好监督;四是及时反馈。非常感谢老师分享!说容易,做好、做细、做实比较难!

yuanrobertta&&

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感谢分享,确实这是院感工作的重点。

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