请问老师有关于如何落实院感质控的具体方案吗?

我们是二级医院,院感科只有一名护士,医院的相当部分工作人员落实医院感染措施意识淡薄,虽然经常有进行一些培训(全员大课、小讲课),但好像参加学习只是一种形式(其他专业的学习也是一样的效果),大家去听课只是为了刷学习卡,拿到学分,等刷完卡了,听课的人也走得差不多了。想想精心准备的课件培训效果甚微,真是令人心寒。。。。。。。经常到临床科室检查,发现问题及时反馈给科室,但一样不能引起科室重视,处罚力度不够。请教老师怎样才能得到临床科室的积极配合呢?应该建立怎样的奖惩制度呢?谢谢!
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禅静思语&&

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我院跟你们的情况也差不多,每次的院感培训,护士参加的人数多,医生很少,有些内容只有在下去督导检查时再次强化,记得哪位斑竹曾经说过,没有办法的时候,渗透就是最好的办法。别太着急,慢慢推进,只要我们不断努力,哪怕很小的成就,也算是成就啊,临床会理解的,但那需要时间。

幸福春晓&&

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等刷完卡了,听课的人也走得差不多了。想想精心准备的课件培训效果甚微,真是令人心寒。。。。。。。


同感    我们只要发扬滴水穿顽石的精神  定能把我们的工作  做好

蓝图&&

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我们医院也是这样,只有慢慢来,干了院感这一项,就要有耐心,逐渐渗透,只要功夫深,铁棒磨成针,总有一天会有改观的。

yilongzhanglu&&

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我们 医院也是一样,尤其是医生很难管理。

边境线&&

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上课都是为了挣学分或怕扣质量分,学习的主动性差,我们感控人的道路曲折,需大家共同努力呀!

lwk6088&&

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我院也是如此,有时把院长请来进行监督,也是人到心不到。真伤脑筋。。。

chenhui&&

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回复 1# 夏日里的春天


二级医院的情况大都相似,很无奈,但对自己要有信心,只要用心去做,总有收获的。

草原星空&&

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回复 1# 夏日里的春天

办法可以很多,比如每次培训均来次小考,只考本次培训内容,年终的考试可以取消,都分散在各次培训中进行,对于不参加者补考。其实对付这些状况的办法是很多的,但都不是我们想要的,我们只是对于这种学习态度着急,怎样才能变被动学习为主动学习?这是我们追求的最高境界了,一时半会儿是达不到,慢慢来吧……

野百合&&

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我们医院也是这种情况,再加上领导不重视,工作更是难于开展。

DD小董&&

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应该大部分的基层医院都这样,临床一线都觉得他们忙死了,还参加什么上课,根本一点都不重视啊,,,难啊

沧海一粟&&

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回复 1# 夏日里的春天


给你支个招:培训要签名,签名时发一张考卷,告知是开卷考试,答案就在讲课内容中,培训结束,考试也就结束了,如果他们不参加培训,是无法完成考卷的,等交考卷时才刷学分卡。试试看,效果应该不错的。

玉玲珑&&

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回复 1# 夏日里的春天

这种情况确实普遍存在,我们能做的除了精心备课让内容吸引人,不断更新培训形式外,还要想着法儿让临床变被动听课到主动参与,缭绕老师的热门帖子“又到岗前培训时,各位亮出妙招,怎样才能让院感的初次培训刻骨铭心呢?”里大家提了很多启发性的建议,可以去看看相信会有帮助:

http://www.icchina.org.cn/bbs/thread-57018-1-1.html

另外,参加培训的到会情况和考核分数都可以纳入质控范畴,按科室签名和登记分数,直接扣科室质控分,再由科室落实到个人,我们要求培训前和培训后都本人签名,防止中途开溜的情况发生。

ycs&&

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有同感,我们医院也是这种情况。

307667395&&

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我们医院也是这种情况,再加上领导不重视,工作更是难于开展。

细流涓涓&&

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我们医院也是这种情况,为引起领导的重视,我还特意备好课件安排主管院长讲课;领导都没时间到场!工作真是难于开展啊。

感控书童&&

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二级医院的情况大都相似,很无奈,但对自己要有信心,只要用心去做,总有收获的。

感控123&&

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应该大部分的基层医院都这样,临床一线都觉得他们忙死了,还参加什么上课,根本一点都不重视啊,,,难啊


同感

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