供应中心人员配备的困惑
本帖最后由 草原星空 于 2012-8-10 22:55 编辑
去年底，我们医院的消毒供应中心正式的启用了，从心底里我非常的感谢大院长睿智的决定和跳跃式思维，作为基层医院的我激动的狠狠的高兴了一把，硬件问题是解决了，可是供应中心人员的配备却让我在后来的管理中感到闹心，我认为中心就是医院的心脏，可是护理部主任却认为那是随便雇人就能解决问题的地方，（参观某家大医院，人家的供应中心只有护士长是专业人员，其它都是工人，但人员配备是够的啊！）试问，没有专业人员，没有专业知识，怎么将消毒、灭菌工作做的更好？我们供应中心分配的5人，多数是年老，身体不好，大多没有搞过外科护理工作，对于手术器械的辨认和打包有困难，还要承担下收下送工作，承担清洗小包布的工作，实在力不存心，今年在我强烈的要求下又配备了一人，年龄是年轻，37岁，但是身体不好，护理部主任无比的轻视供应中心工作，搞的我和她沟通无力，供应中心护士长强烈要求辞职！！真的，真的很困惑。请老师们给点建议！谢谢！
去年底，我们医院的消毒供应中心正式的启用了，从心底里我非常的感谢大院长睿智的决定和跳跃式思维，作为基层医院的我激动的狠狠的高兴了一把，硬件问题是解决了，可是供应中心人员的配备却让我在后来的管理中感到闹心，我认为中心就是医院的心脏，可是护理部主任却认为那是随便雇人就能解决问题的地方，（参观某家大医院，人家的供应中心只有护士长是专业人员，其它都是工人，但人员配备是够的啊！）试问，没有专业人员，没有专业知识，怎么将消毒、灭菌工作做的更好？我们供应中心分配的5人，多数是年老，身体不好，大多没有搞过外科护理工作，对于手术器械的辨认和打包有困难，还要承担下收下送工作，承担清洗小包布的工作，实在力不存心，今年在我强烈的要求下又配备了一人，年龄是年轻，37岁，但是身体不好，护理部主任无比的轻视供应中心工作，搞的我和她沟通无力，供应中心护士长强烈要求辞职！！真的，真的很困惑。请老师们给点建议！谢谢！
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往事随风&&
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苹果妈妈wxl&&
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我也理解，参加了关于消毒供应中心的若干次培训，知道现在的消毒供应中心已经属于专业范畴，要吃透三个标准需要更多地耐心和努力，只是老师们的努力换来的是不首肯与轻视，我此前所做的工作，皆因这样而被质疑；谢谢老师的回复！！
苹果妈妈wxl&&
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是滴，我也这么说，可是护理部认为一个月就够了，我还想把湿化瓶，止血带，螺纹管都收回去，这下可好，计划被打乱了。
babysophie&&
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“把湿化瓶，止血带，螺纹管都收回去”是什么意思？是集中供应室处置，还是回到病房处置？已经集中的可千万别回科室去，毕竟病房没有处置条件，而且还能资源共享，节省人力。
苹果妈妈wxl&&
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呵呵，是准备收回供应中心集中处置！
babysophie&&
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我们的流程是先集中把全院除手术器械以外所有物品集中供应中心处置，包括湿化瓶、止血带、呼吸机螺纹管、拆线包、换药包、清创包、人流包、清宫包等；接着再把外来器械集中供应中心处置；最后再把手术器械集中供应中心处置，人员也从最初的4人到现在的11人，前后历时达半年之久。正如你所说，曾经的集中供应中心是全院老弱病残集中的照顾科室，到如今全院所有复用器械、物品的清洗、消毒与灭菌，甚至还包括小包装纱布、棉球的供应，角色转换需要一个过程。
zaqxsw&&
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