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其次是大力投入,尽量购买院感所必须的一些仪器与设备。
三是经常进行检查,提出整改措施。
四是加强培训,多给医务人员、管理人员开课讲授院感知识,多讲、多听、多练。
院感是一项花费较大的工作,很多医院不重视,这是很正常的,但是院感工作又不是小事情,如果出现问题,那么将有可能会影响医院发展,更有甚者停业整顿,所以必须给院领导一再贯输思想。另外一个办法就是自己能当院领导,自己建立威信后,开始发展院感,做好院感工作。
过年&&
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社区医 院 感 染 管 理 制 度
1、认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》和《中华人民共和国传染病防治法实施细则》以及《消毒管理办法》等的规定。
2、建立健全医院感染监控组织,配备专(兼)职人员,认真履行职责。
3、医院要制定医院感染控制方案、对策、措施、效果评价和登记报告制度,并作为医院评审的重要条件。
4、对医务人员的消毒、隔离技术操作进行定期考核与评价。
5、建立医院感染控制的在职教育制度,定期对职工进行预防医院感染的宣传教育工作。
6、医院须建立特殊区域(如手术室、消毒供应室、产房、婴儿室、新生儿病房、治疗室和预防接种室)清洁、消毒或无菌的监控措施,并定期检查。
7、建立合理使用抗生素的管理办法。
8、建立医院废物处理的管理办法。
9、建立一次性医疗器械的管理办法。
10、建立医院消毒剂管理制度。
社区感 染 科 人 员 职 责
1、在业务主任的领导下,制定本科年度工作计划,组织实施和完成各项任务指标。
2、掌握有关医院感染信息,对医院感染监测结果定期分析,总结与反馈,经常取得科室联系,做好控制和预防工作。
3、负责科室内业务学习,努力提高本科人员有关医院感染管理工作的业务水平。
4、组织贯彻执行有关医院感染的各项法令和制度,及时调查和报告传染病爆发流行情况。
5、在全院范围内开展医院感染知识的宣传教育,对科室人员进行多种形式的培训,以便开展工作。
6、结合医院的实际情况开展医院感染及管理的专题研究,提出合理使用抗生素的管理方法。
7、督促和检查医院各科室的消毒隔离措施和执行情况,并向科室提供业务指导和咨询工作。
8、完成医院内部常见病菌及其药物敏感试验的测试工作,定期总结和公布结果,并向上级报告。
9、当发生医院感染爆发时,感染小组人员要深入现场,及时采集有关标本送检,并做好调查分析原因。
10、做好感染管理的各种登记、记录和资料管理的存档工作。
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1、关键是观念落后,急需培训、指导,以其提高认识。
2、瓶颈是投入不到位,大家都在为找增加收入的渠道,尽可能增加投入。
3、难点是消息闭塞,很多文件传达不到这些地方。
4、重点是做好消毒、隔离和医疗废物的管理
zzxgxj&&
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