感染病科的学科建设与与进展

不深入临床和基层的感控活动，都是纸上谈兵

本帖最后由荼蘼花开之夏于 2016-8-12 22:54 编辑

      甘肃省举办“感控陇原行”活动，在省内属首次，应该在全国都是屈指可数。有幸得到甘肃省质控中心张浩军主任的信任，此次活动一直由我领队进行。随着活动越来越深入，越来越感觉到张主任举办此次活动的英明之举。在没有去基层之前，我以为给大家的培训内容很简单没必要，但是随着深入了解基层现状，这些简单的常识才是他们最需要最接地气的，他们并不需要什么高大上的理论，他们只需要实实在在简简单单的干货。

      在没有下基层前做的课件可以说是闭门造车，因为不知道基层是什么情况，随着对基层情况越来越了解，ppt时时更新，可以说给他们的培训一次比一次接地气。让我更深刻的体会到了实践大于理论，读万卷书行万里路。

      因此我们的感控工作一定要深入临床和基层调研，才能更好的和他们沟通，才能更好的发挥院感人的作用！

   下乡时遇到的问题，大概给大家列举几个就知道我们基层是个什么现状，就知道他们需要什么。

      第一：去某一个基层医院的重症监护室督查时，我没有看见他们的皮肤黏膜消毒剂，最后他们拿来了一小瓶新的碘伏，随口问他们碘伏用多长时间，回答是48小时，超过48小时扔掉，明显是有督查说假话什么都说好，可惜这个说错了，基层医院碘伏48小时没用完就扔，是不是很奢侈

第二：培训完职业暴露后，某基层院长说我干了一辈子外科被扎了二十几针我从来不知道还有上报这会事

这是工作中的其中一点点而已，还有很多例子。给他们的培训几乎都是第一次听（因为这是院感培训，只有个别感控科主任会参加省级培训，其他人员从来没有接受过这样的培训，因此我们的培训一定要因地制宜，人群不一样讲解方法重点完全是不一样的），一些常用简单术语，绝对不能用简称，必须一点点慢慢给他们讲解，负责他们真的不知道。有些基层医院国家投资硬件很好，可惜人员综合素质差，在职的基本都是不愿意知识更新不学习的，想引进人才没人愿意去，这就是基层的尴尬现状。

想锻炼一个人就去基层吧！我只想说在这个飞速发展的时代，我们自我不补脑洞，永远跟不上时代步伐。