您认为微生物室医院感染兼职人员应承担哪些职责？具有哪些权利？
医院感染预防与控制工作与微生物室有着千丝万缕的联系，甚至可以说，微生物室就像医院感染预防与控制工作的一条腿，离开了微生物室，医院感染预防与控制工作很难得到深层次的发展，尤其是环境微生物以及多重耐药菌带给我们越来越多挑战的今天。有些做得比较好的医院，医院感染预防与控制专家本身就是微生物方面的专家，如icchina，而更多的医院就没有这么幸运了。那么您医院是如何解决这一难题的？是在微生物室指定有一个兼职人员？还是没有兼职人员但仍然配合默契？我们医院以前口头指定有一个兼职人员，但没有明确的职责要求，工作状况很不稳定，在很多方面有点差强人意。。。现在我想再认真遴选一个，而且制定明确的职责要求，当然还要赋予这人一定的权利。那么您医院已经做了这项工作了吗？您认为这人应该履行哪些职责？同时又应该具有哪些权利？欢迎大家参与讨论！
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桂花香&&
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他来了以后，院感需要做的事情，微生物室基本上能够配合，也就是他做的多！耐药监测信息的录入和分析、日常的监测和可疑暴发时的环境卫生学监测，都要靠他，加班是免不了的！但另外的问题是，他在我们科领薪水，比检验科中的微生物人员要少得多！虽然我经常教育他，年轻人要多干一些，但是总觉得对他不太公平！
我多么希望微生物和院感是一起的啊！像上海中山医院一样，有ICCHINA这样的微生物专家、院感专家领导我们的感染控制工作！遗憾的是，我们没有这样的模式，院感的人不懂微生物，微生物人员不太关注院感，甚至过去临床有疑难病例会诊的时候，微生物专家请不到场。后来，在院感委员会的成员组织方面，除了以往的惯例，检验科的负责人是委员外，我还提议请微生物专家加盟，院领导同意了。希望微生物专家能在委员会的工作中，比过去更多一些关注院感，通过委员会的干预，不断规范微生物室的工作，真正能为临床解决实际问题，与我们共同工作，共同进步。
鬼才&&
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二进制&&
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还是把整个微生物实验室独立于检验科，与院感管理合并为最好，就现时状况而言，检验科掌门人几乎是从事生化免疫检验的担当，缘由乃赖全自动化仪器之功而财大气粗之故。至于兼职的话，那么，其权力应在检验科掌门人之上，薪水与检验科持平。至于人员配置，以类似#2桂花香老师所提及的本科生，热爱微生物检验及院感管理的人员为合适。但，士气可鼓，不可灭。描述的情况，若，长此以往是行不通的。与楼主楚楚老师及#2桂花香老师#3鬼才老师同途，欲看同行老师们高见。谢谢！
星火&&
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在国内大多数医院做不到？二者的业务性质很大不同，细菌检测和监测对感控很关键，但不是感控的全部。与其要求微生物室如何，不如感控专业人员自身能力提升。如何应用临床微生物监测报告，服务临床感染预防和控制。比如，微生物室多重耐药菌的快速检测报告后，需要感染管理者怎样隔离患者，评估传播途径，如何保护易感者等，评估环境和设备污染状况，如何使用消毒剂等，最大限度降低医院感染对患者和医院工作人员的风险。
觉悟&&
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红梅伊人&&
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icchina&&
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建议不要“设置独立的院感实验室吗”，绝大多数医院没有这么多研究，而且仪器设备、试剂等使用效率不高。时间长了，专业人员不了解临床微生物检验的进展，知识也要落伍的。此外，对其今后的职称晋升也不利。
icchina&&
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“微生物实验室独立于检验科，与院感管理合并为最好”
我赞同！国内有几家这样模式的医院，发展很好。
问题是，很多检验科不放呀！再则是奖金分配会减少。如果能处理好这些难题，建议积极争取这样的设置模式。
灿烂的阳光&&
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二进制&&
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微生物实验室独立于检验科，与院感管理合并为最好
在国内大多数医院做不到？二者的业务性 ...
与院感管理合并后的微生物实验室，其工作范畴依旧，只不过是避免来自：人员常调动而不固定…等诸方面干扰而已，对于热爱微生物检验工作的人们说来，熟能生巧的技术，需经长时间历练，正可谓“十年磨一剑”。在院感控制管理方面上，达到强强联手互利双赢之目标。此外，敬请icchina管理员老师：介绍国内几家这样模式发展很好医院情况，可以吗？衷心感谢！……
1122&&
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星火&&
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临床微生物，环境监测，多重耐药菌监测，医院感染暴发监测等。包括教学培训，项目研究等。
二进制&&
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同#2zhangfh超级版主老师观点外，理应是在细菌室工作的现职人员，而非其他室的（如临检生化等）
幸福小秘书&&
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