【讨论】新引进的院感人员是如何成长的?

国内还没有专门的院感专业,目前院感人员多半是从护理、公卫、微生物专业引进的。我刚开始学着做院感工作,发现自己好多东西都不会。不知各位医院里新引进的院感人员是如何成长起来的?[em09][em09]
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楚楚&&

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目前医院感染管理专职人员的成长都有一段“瞎子摸象”的辛酸史,个人认为医院感染专职人员的成长主客观都很重要。首先你要热爱这个专业,愿意学、愿意做,二是你要具备基本的客观条件,能够获取相关的专业书籍、资料等,以便武装自己的头脑,三是老同志传帮带,四是参加培训和学术会议,获取新信息等等。抛砖引玉,大家都来探讨吧!
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safihu&&

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以下是引用楚楚在2007-4-25 21:18:33的发言:
目前医院感染管理专职人员的成长都有一段“瞎子摸象”的辛酸史,个人认为医院感染专职人员的成长主客观都很重要。首先你要热爱这个专业,愿意学、愿意做,二是你要具备基本的客观条件,能够获取相关的专业书籍、资料等,以便武装自己的头脑,三是老同志传帮带,四是参加培训和学术会议,获取新信息等等。抛砖引玉,大家都来探讨吧!
[em31][em31]个人认为第一点最重要,,,如果自己不想学不想做无法成长........

xxxxxx666666&&

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1、兴趣是最好的老师。
2、我科里新来的人员培训计划是这样:临床各科轮转一年,本科室各个分工工作轮转一年,承担流行病学、统计学、传染病学等教学任务一年(同时轮转检验科等医技科室)。通过三年的培训与考核了解该人的品质、兴趣、爱好,确定将来的基本发展方向,交由其独立承担一份工作。

木瓜&&

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div class="quote">以下是引用xxxxxx666666在2007-4-26 16:05:12的发言:
1、兴趣是最好的老师。
2、我科里新来的人员培训计划是这样:临床各科轮转一年,本科室各个分工工作轮转一年,承担流行病学、统计学、传染病学等教学任务一年(同时轮转检验科等医技科室)。通过三年的培训与考核了解该人的品质、兴趣、爱好,确定将来的基本发展方向,交由其独立承担一份工作。

感觉像是培养一名全能战士!唉,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!

xxxxxx666666&&

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千万不能着急,三年培养出一位合格的医院感染管理兼职人员比起10年培养出一位合格的临床医生快多了。
我自己摸索着用了近5年多的时间才算摸着了一点门道,我的经历基本就是上述的过程:临床各科2年,感染管理科工作5年同时承担流行病、传染病等教学四年。

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p>我是从公卫毕业的,流行病学、数据分析比较擅长,其它的都从最基本学起。从我本人的经历来看,我觉得除了兴趣和意愿外,有一个老同志帮带也是非常重要的。
正所谓“良师益友”,即可以指引你,同时工作中也可以相互探讨,共同进步。很庆幸我遇到一个很好的老师。

safihu&&

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以下是引用平湖秋月在2007-4-28 11:25:46的发言:
我是从公卫毕业的,流行病学、数据分析比较擅长,其它的都从最基本学起。
从我本人的经历来看,我觉得除了兴趣和意愿外,有一个老同志帮带也是非常重要的。
正所谓“良师益友”,即可以指引你,同时工作中也可以相互探讨,共同进步。很庆幸我遇到一个很好的老师。

分享一下你的幸运.......
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一枝梅&&

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趣决定一切,你首先必须对这工作有兴趣,才可能让你去想办法研究它;其次,你必须好学,善于学习,才可能不断进步;三是有比较好的外部环境,能让你干好这项工作的环境。总之,自己最重要,正如米卢所说:态度决定一切。

木瓜&&

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p>一支梅是球迷吗?几个地方看你提到米卢了。现在我是学习院感的外部条件都具备了,就是自己的态度有点问题,有时候下定决心,到图书馆借几本院感方面的书,借回来放两个月,一页没翻就又还回去了。
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一枝梅&&

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种现象完全可能,但我这里就自己一个人,很多问题都必须尽快解决,所以逼迫自己经常网上和书本上去找,然后尽快拿出方案,这是一种办法。逼迫自己前进。当然啦,偶尔喜欢足球,但看得不多,没有深度哈!哈!哈!

水中花&&

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工作中会遇到不少问题,在寻求答案的过程中,会积累经验,逐步提高工作能力。在大的医院可以分工比较细,但如果一个医院只有两三个人,就得做万精油了。

木瓜&&

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医院里人多也不就5个人,科长已经是万精油了,但科长很忙呀,经常神龙见首不见尾,下面做事的成为万精油也是迟早的事情!

一枝梅&&

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汉不知饿汉饥啊!我们医院接近800张床位,就我一个人员,主业院感控制,还有防疫管理方面的工作,另外自己还是爱卫会的成员,管理年办公室主要成员。太辛苦啦!所以啊,要知足啊!羡慕死你们啦!

一枝梅&&

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p>实话说吧!我现在一无官,二无权,既不是科长,也不是什么部长(我们医院有很多部,如后勤部、装备部、职工培训部、医务部、护理部,本人就是护理部一员),纯粹打杂的命,没有办法啊!现在正在搞管理年任务分解啊!

[此贴子已经被作者于2007-4-28 23:12:26编辑过]

木瓜&&

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上海医院里的院内感染科这几年已经陆续的独立出来了,既然上头有文件,又有地方带头做了,你们医院的院感科迟早也是要独立的。我们倒不是看重那个权力,不过手里有了点权,办起事来不是要容易多了吗?

雨天&&

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我院的院感科感觉有点青黄不接了,想招专业一点的,一直都没招到,关键是待遇不砸的,吸引不了人才!像水中花这种知足常乐和一支梅这种愿意洒热血的好同志不多了![em17][em17][em17]

一枝梅&&

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但是呀!我的能力就不怎么啊!只有苯鸟先飞,多吃苦啊!
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木瓜&&

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一支梅好谦虚,你看院感工作全部你管,防疫管理也要做,爱卫会(不知道是做什么的[em04])的事务总要参与一下吧,医院管理年你也要出大力,每天还要泡论坛,要是笨鸟,一天24小时不睡觉事情也做不完呀!
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月光海岸&&

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在佳节到来之前预祝胡教授、各位版主和诸位同道:节日快乐、家庭幸福、万事如意!节后见!

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