感染暴发事件及医院感染纠纷案例

院感演练—怎么做，效果更好？

size=3]坛子里有许多老师的院感相关演练分享，也有胡教授对院感相关演练的思考性精神指引，那么朋友们：

一、您院院感相关演练组织了吗？

二、您院院感相关演练方案又是由那个部门、那些级别的人群制订——院感委员会主任级、院感科主任级、干事级？

三、您院院感相关演练方案完成后有审核吗，如果审核，通常的审核权在谁手里——院长、委员会主任委员、院感科主任？

四、实施演练的又会是那个部门——医院、院感科、演练科室自己，为什么？

五、您对演练的预期目标有那些，达到了吗，若没有达到，原因在那里，改进的难易程度如何？

六、在组织实施演练过程中遇到过怎样一些难题和窘境或有趣的故事，您又是如何化解、看待它们的？

七、最为关键的是：您认为院感演练——怎么做，效果会更好一些呢？

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19 个回复

佳蕙淼淼&&

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们是主要有感控科组织的，在实际的演练中会相互交流和不断改进的，因为各相关部门要签署意见的，总体而言还不错！

水果蔬菜水果&&

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理部组织，科室医护人员积极参加，科室与科室竞赛，场面互动还是满意。

朦胧&&

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感科策划组织，医务科总务科护理部等职能科室参与，效果不错

细雨润竹&&

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们是主要有感控科组织的，在实际的演练中会相互交流和不断改进的，因为各相关部门要签署意见的，总体而言 ...[/quote]

我们也是：方案通常由院感科主任自己拿，然后报院感委员会主任审核——这样做的好处在于科主任草拟过程中会融进去既往经验以及本年度科室想要在演练方面达到的预期目标，进而借演练之力完善日常难改进之事；另外请主任委员审核，本身既是对领导的尊重，也可借此契机做些必要的沟通，为借演练进一步暴露问题、持续改进做必要的铺垫，还有大凡领导眼界和智慧大多高于常人，说不会三言两语就会给咱指明方向呢，何乐而不为

   至于组织方面，得看具体情况而定，我们之前几年的演练大多由院感科组织完成的，今年做了些改进：

   1、暴露演练医院统一安排的，在院领导以及各相关职能部门负责人全部参与并分担了所有自己职能范畴内的演练完成质量量化考核任务，比之以往效果好了许多；

   2、鉴于暴露演练的成效，各重点部门纷纷动了起来，主动要求院感科协助自己搞针对他们自己专业特点的演练，这样组织方自然就是临床各演练科室了，院感科积极参与进去就成，尤其在制订方案、协助抽调演练人员方面帮他们把好关以防跑偏，其他方面完成可以大胆地交负临床人自己做，实践证明临床人参与进来，无论氛围还是效果均优于我们之前的单打独斗