重点科室每月的院感质量检查考核工作有谁参加?

各位老师好,我院院感办的主任及专职人员均为护士,每周4-5次去临床科室发现问题,当面反馈。每月对重点科室进行一次院感质量管理考核,考核结果与科室绩效挂钩,每次我们两个人去检查,总感觉效果不好。请教各位老师贵院此项工作是如何开展的?可否抽院感委员会人员与我们共同进行考核?
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谷子&&

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重点科室我们也是院感科的人员去查房,力度还是可以的,护理上也会带着查。

liu1724&&

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我和你们医院基本一样,每次检查都是院感科两人,总感觉效果不太好,明年想请质控科长参加考核,也不知道人家愿不愿意参加。。。

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我认为检查发现问题后要进行经济处罚才行,光是检查说说没用的,我们就是这样处理的效果不错呢

廉江林&&

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我们也是院感科去检查,但我是人多一点咯,有五个呢

cjl燕子&&

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院感委员会人员里有各部门的人员,应该让他们共同参与考核,亲身体会体会。

好好学习LP&&

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同意:我认为检查发现问题后要进行经济处罚才行,光是检查说说没用的,

爱做梦的猪宝&&

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我们加上主任就4人,每月质量检查一次,主任和我们一起去重点科室。


平时下课督导由专职人员负责各自的科室,有专门的登记本并反馈给科室负责人,不论平时还是月质量检查都与绩效挂钩。


但是我们在绩效分数里面所占比不大,所以即使扣了也不能引起重视,反而大家的排斥心里会很强。


此次在湘雅学习得到启发是督导重于检查扣钱,让科室感受我们的存在帮助解决问题,排忧解难的,我们不是敌人是盟友。


回去后,想想如何落实,如何更好的解决实际存在的问题。


共同努力

紫晓雪&&

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路过学习    谢谢     

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路过学习    谢谢


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院感质量检查,院领导不重视,难

zyyygkwxj159&&

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我们医院就我一个,

院感办---苏媚&&

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我们医院也只有我一个,叫谁谁不管的,难啊!

狗狗的小狗&&

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需要医院人力方面的大力支持

毛妮&&

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l路过学习一下!

FUYUWANGZUOMIN&&

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我们医院也只有我一个,院感质量检查,院领导不重视,难

天涯相伴&&

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我们是院感办科长,院感办人员,护理部主任,加几个重点科室的护士长

心心相悦&&

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我们医院现在也剩下我一人了,我们现在500多的病人20多的临床科室,还有重点科室,我有的心有力不足了

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