院感科的人员配备，能在短时间内快速达到国家要求的标准吗？
本帖最后由 zhangfh 于 2010-3-11 11:25 编辑
我院100张床位，将要晋升二级医院，原来我一人做护理和院感工作，为了晋升二级医院，现在院感科独立出来。但原来一级医院时，院感基本没有开展综合性监测和感染病例的监测，基本侧重消毒隔离，有科室护士长协助，工作还比较顺利。但现在面临二级评审，将要全面开展各种工作，院感病例监测、抗菌药物管理、围手术期管理、耐药菌监测、各种感染的控制、监测等等。院感科管事不管人，面对全院各个科室，种种大事小情，事无巨细都要自己去做，还要参加医院的各种行政会议、活动......
感觉只有一个：力不从心。后悔接手院感科，还是护理部好，轻车熟路，又有（护士长）人员支持。由于是护理出身，对临床诊断、用药、病原学等基本很陌生，困难重重。向领导申请，要求配备一名医师，领导说我们医院的配备只能是一个人，足够。郁闷极了！
对于院感科的人员配置，不知是否有标准？特别是一、二级医院，院感工作不是一个专业学科的知识结构能够完成的，又怎么能在短时间内快速达到国家要求的标准？没有政策说一、二级医院的感染控制质量可以降低，工作可以少做，为什么人员配置就没有相关政策支持呢？
低落时，我也想，尽自己所能，但个人知识结构和时间、精力有限（1、2个月接受评审），真的是检查时质量不过关，我也没有办法。
我院100张床位，将要晋升二级医院，原来我一人做护理和院感工作，为了晋升二级医院，现在院感科独立出来。但原来一级医院时，院感基本没有开展综合性监测和感染病例的监测，基本侧重消毒隔离，有科室护士长协助，工作还比较顺利。但现在面临二级评审，将要全面开展各种工作，院感病例监测、抗菌药物管理、围手术期管理、耐药菌监测、各种感染的控制、监测等等。院感科管事不管人，面对全院各个科室，种种大事小情，事无巨细都要自己去做，还要参加医院的各种行政会议、活动......
感觉只有一个：力不从心。后悔接手院感科，还是护理部好，轻车熟路，又有（护士长）人员支持。由于是护理出身，对临床诊断、用药、病原学等基本很陌生，困难重重。向领导申请，要求配备一名医师，领导说我们医院的配备只能是一个人，足够。郁闷极了！
对于院感科的人员配置，不知是否有标准？特别是一、二级医院，院感工作不是一个专业学科的知识结构能够完成的，又怎么能在短时间内快速达到国家要求的标准？没有政策说一、二级医院的感染控制质量可以降低，工作可以少做，为什么人员配置就没有相关政策支持呢？
低落时，我也想，尽自己所能，但个人知识结构和时间、精力有限（1、2个月接受评审），真的是检查时质量不过关，我也没有办法。
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依依&&
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helena0506&&
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医院不给你人，也没有办法，证明领导不重视这个，你只有发挥你最大的能量，做好你应该做的事情，实在无法办到的，就只有放一放了，比如很多监测，否则你就没有办法完成了。
努力吧，以后会有光明的一天的，其实院感工作虽然繁琐，但是做好了会有很大的收获的。
往事随风&&
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flying&&
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是的，“200-250张床配备1名院感专职人员”，真不知道这个标准低了还是高了？请问各位，您那里的配置也是按这个标准吗？
依依&&
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玉燕&&
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星光点点&&
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"慢慢来吧，主要是开发领导，如果领导觉得你重要了，那力度就大了。"
好事多磨,在目前国际国内都如此重视医院感染控制的大背景下,领导会觉悟的!!
yizhenfeng&&
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红樱桃&&
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jjy1117&&
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茉莉花开&&
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缓缓轻风&&
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我也是护理部转过来的，你干一段，慢慢摸索，多到论坛上走走，多学习你重未接触过的医疗方面的知识，你就会适应工作了，我们800张也是只有两人，开始医院感染病例把握不准的就去质控办请教专家，现在已经好多了，医院感染控制是很重要的工作，你会从工作中得到更多人生的感悟。
沧海一粟&&
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我们1200张床位，现在是7个人了，三个医生，四个护理人员，准备今年申请一个专职检验师，分管院长已经同意了。你们人太少了，怎么做是呀！
色色&&
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领导还说我们感控不重要啊！
美好如斯&&
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沧海一粟&&
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他是不是从来不看文件不看新闻啊？你把《医院感染管理办法》送一份给他，让他知道，一把手是医院感染的第一责任人，出了事他第一个承当责任。（掉帽子），看他还重视不重视院感？！
flying&&
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呼吁尽快出台相关政策，从结构和数量上，合理配置感染管理的人员，适应当前医疗行业发展，这也是对卫生事业的负责。
yun1727&&
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yxzyyyg&&
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