针对卫生部《预防与控制医院感染行动计划》,您有何行动计划?

卫生部9月25日发布中国的《预防与控制医院感染行动计划(2012-2015年)》已经一个多月,针对该行动计划,您已经采取了哪些行动或有哪些行动计划?据我所知,我院分管领导已经全文通读了该行动计划,而且还有不少见解,譬如完全认同医院感染是一门学科,十分支持加强医院感染学科建设,要求医院在院办公会上传达该文件。而我科也根据行动计划提出的目标正在着手开展一些工作,如完善制度和信息化建设等。欢迎大家都来谈谈您对该行动计划的理解,以及计划采取的行动。
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生部《预防与控制医院感染行动计划》的实施,对院感工作在制度上是一个有力的支撑,目标明确,任务具体详实,我们真的应该借此东风,好好计划,特别是在院感管理的信息化方面,有新的突破。
 
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卫生部9月25日发布中国的《预防与控制医院感染行动计划(2012-2015年)》已经一个多月,针对该行动计划,您已经采取了哪些行动或有哪些行动计划?
1、  我省院感质控中心已经受卫生厅委托,研讨并起草了《***防控医院感染行动计划》,大家畅所欲言,结合我地实际,分析讨论适合本地的行动计划目标及其工作要点。上报卫生厅,行文下发执行。
2、  我院已经召开了感染委员会专题会议,安排部署了行动计划落实要点。领导机构不再单独设立,归委员会领导负责。责令感染管理科起草《***医院行动计划实施方案》。会议研讨了我院感染防控现状及改善空间,对照行动计划的3个目标和10项任务,确定了落实计划的5个方面的内容及15年达到的程度或目标,做为我院行动计划实施方案的核心内容。
3、  我地行动计划的实施,大家意见比较一致,在战略性目标上,计划完成质控中心二级网络建设、专职人员全员轮训、70%二级医院以上的医疗机构参与的感染防控信息上报平台建设、质控中心引导的单项感染防控活动。在实践性目标上,不搞一刀切,改进提升的量化目标值,尽可能使用“在现有基础上,提升**%”的方法描述要求。特别是对全面落实感染防控基础措施做为重点应对。科研与交流,仅对个别大型教学医院要求。
4、  当然,起草计划与讨论也会涉及到一些当前敏感话题。比如,ICP人员的设置数量与专业结构、科室的领导级别、建议待遇、职称晋升、队伍稳定性等部分纳入计划,卫生厅领导的意见是确实影响队伍的稳定性与影响工作正常开展的,写入计划,上厅办公会讨论决定删还是留。
5、  督导考核,计划13年查各医院的实施方案与改进要点;14年查部分既定项目任务的改进进程;15年查实施方案的整体落实情况与达标预期与医院级别的吻合度。
 

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