『回顾-院长谈感控』俞云松：看一看感控的科研与学科建设

从院长的角度看感控的科研与学科建设
「院长谈感控」-感控的科研与学科建设

整理：李若洁   审稿：张静/刘聚源
中国的院感要达到什么水平？我们的目标是什么？应该是世界一流、国际先进。所以，我们瞄准目标就要有所行动，浙江大学医学院附属邵逸夫医院俞云松院长 分管科研教学工作并兼职感控科主任，下面听听俞院长如何从院长的角度看感控的科研与学科建设。


国际前沿的医院感染控制科使命国际上感控做的比较好的约翰霍普金斯大学医学院，其感染控制部门的职责是协助完成整个医院的三大使命即科研、教学和医疗。通过降低获得或传播感染的风险来促进病人的安全，目标最终是成为健康照护流行病学及感染控制的领导者。


医院感染控制科的职责✍ 对医疗相关感染和具有流行病学意义的病原体进行全面监测
✍ 鉴定和调查群体或暴发感染
ž✍ 分析流程和设备相关感染
ž✍ 建立循证干预以防止医疗相关感染
ž✍ 评估方法和技术以减少院内病原体的传播
✍ 建立和维护合适的感染控制政策
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医院感染控制科需要科研

• 科学研究是提高医疗水平的核心；
• 保证教学质量的关键；
• 学科梯队建设的基础；
• 人才、成果造就的途径。

如何做科研？

• 基于感染控制工作实践，发现并提出问题；
• 瞄准一个目标（亚专业），不能贪大、贪全，随意更换目标。

医院感染控制（管理）科研内容我院曾先后出现三位患者在ERCP术后的感染，胆汁引流液培养均为耐碳青霉烯类铜绿假单胞菌。此次暴发调查研究发表在美国感染控制杂志。经过此次研究，大家的兴趣越发浓烈。并以此为切入点，开展更深入的研究。






利用科研平台，引入高端人才✑ 借助科研平台，引入高学历人员，充实感控团队，提高科研水平。
✑ 招聘的1-2名博士充实到感控队伍，其中一名以MRSA为研究方向的博士专门负责医院多重耐药菌管理。
✑ 感控护士负责基础感控。
✑ 招聘的博士进入到临床微生物实验室工作，改善人员结构。招聘临床流行病学博士，充实科研队伍，专业构成更为完善。
✑ 医院感染控制（管理）科不是孤军奋战，是一个涉及多学科、多部门的感控团队，需要集体作战，才能取得累累硕果。

感悟科研并没有我们想象的那么难，做高大上的基因组研究是科研，把我们改进工作的内容整理出来也是科研。其实科研的素材就在我们身边，一个典型院感病历介绍、一起院感暴发事件的调查、或者一个PDCA的案例分享都是我们科研的切入点。开发院长是关键。

俞院长是是分管科研的副院长，从事感染疾病专业、关注感染控制领域，因此大力推动了院感科科研工作。有了院领导的支持，感控科研水平能够得到更快的提升。只要大家努力以共同的目标前进，中国的感控科研才能立足于世界。
图文编辑：刘欢
审稿：孙庆芬 赵静
 
本文来自于感控PLUS