我们的院感科是如何分配工作时间的？
几年前，有人说院感科是很舒适的部门，俺很生气的！现在，很少有人说俺空啦，看病历、检查、打电脑、协调、还有不速之客的来访，让俺的一天占得满满的的，回到家，好累啊，可是一年下来，别的科室可以以工作量来计，俺们院感科尽是做些琐事，效果呢？是不是检查时才体现出价值？哈哈，这可不是俺的本意！仔细想想，咱们所做的，能有多少是对控制医院感染有益的，或者再简单些，对临床有多少帮助呢？下面是俺本周的计划，每周要上交院办备案的哦：
3个半天的前瞻性调查（包括到ICU作目标性监测），与其他部门合作进行现诊病例的抗菌药物使用检查半天，临床科室检查巡视半天，整理输入分析监测数据1天，开会半天，其它1天留余应对协调或突发事件，也就是说俺的50%的时间是花在收集数据上的，干预仅20%。附上一张从高管的PPT里剪辑来的美国感控人员时间分配，虽然国情不同，但值得回味！欢迎大家与俺一起分享你们的时间分配方式啊！:D
[ 本帖最后由 缭绕 于 2007-7-23 23:20 编辑 ]
3个半天的前瞻性调查（包括到ICU作目标性监测），与其他部门合作进行现诊病例的抗菌药物使用检查半天，临床科室检查巡视半天，整理输入分析监测数据1天，开会半天，其它1天留余应对协调或突发事件，也就是说俺的50%的时间是花在收集数据上的，干预仅20%。附上一张从高管的PPT里剪辑来的美国感控人员时间分配，虽然国情不同，但值得回味！欢迎大家与俺一起分享你们的时间分配方式啊！:D
[ 本帖最后由 缭绕 于 2007-7-23 23:20 编辑 ]
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楚楚&&
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一枝梅&&
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至少我是这样看待自己的！！！！:lol :lol :lol :lol
gaoxd5&&
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缭绕&&
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院感工作应走向个性化服务，说起来容易做起来难，俺很想知道全国的同行们每天、每周、每月都做些什么？:rtr
红梅伊人&&
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xxxxxx666666&&
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原帖由 x2007 于 2007-7-24 10:39 发表
杂事多,无成就感,可能就是院感工作者比较困扰的事情!!!
QUOTE:
原帖由 gaoxd5 于 2007-7-24 17:56 发表
不能仅为了数据而监测，要很好的利用监测的结果！！
QUOTE:
原帖由 红梅伊人 于 2007-7-25 14:20 发表
我们无成就感，我不这样认为，我们在为医院做好多事情，下科室查看，下科室培训，尽职尽责的做好每一样事，发现危险因素，杜绝医院感染的暴发流行，对医院不合理的流程进行改造，我们在医院里的作用大着呢，事在 ...
看看我的成就吧，10年的医院感染发病趋势——医院感染发病率逐年下降！
图片1.jpg (66.02 KB)
2007-7-26 11:33
缭绕&&
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xxxxxx666666&&
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