市级医院感染管理质量控制中心应该做哪些工作真正发挥作用呢?

市级医院感染管理质量控制中心应该做哪些工作真正发挥作用呢?市级质控中心很多地方有点虚设的感觉,没有真正地带动地区的感控工作,大家有什么好的经验分享?是不是每年都会召开会议布置工作呢?成立了专业委员会吗?委员都是些什么人呢?委员会与质控中心有何区别?
 
已邀请:
匿名用户

匿名用户

赞同来自:

市级医院感染管理质量控制中心应该做哪些工作?
一是寻求当地政府、尤其主管局的大力支持,否则中心主任能力再大也是难办成事的;
二是要做充分的基础调研工作,以便摸清本地区实际工作状态,达到知己知彼、统观全局之目的;
三是制定务实可行的区域中长期发展规划,在规划框架内有条不紊开展各项工作;
四是健全组织架构,完善规章制度以保障良好的执行力;
五是具体行动,比如每年度工作计划、中心例会、质量检查等如何开展,尤其业务培训——好多地方喜欢做集中培训

要回复问题请先登录注册